李濤教授以其深厚的學術(shù)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，開篇即深刻剖析了當前醫(yī)療改革的最新政策動向，特別是對醫(yī)院管理模式、資源配置以及成本管理提出的更高要求。他強調(diào)，面對醫(yī)改帶來的機遇與挑戰(zhàn)，臨床科室主任需具備高度的政策敏感性和前瞻性思維，將國家政策導(dǎo)向內(nèi)化為科室發(fā)展的動力源泉。
會上，李濤教授圍繞“科室主任如何從內(nèi)部經(jīng)營、技術(shù)發(fā)展、成本分析的角度應(yīng)對外在環(huán)境壓力”這一主題，展開了詳盡而深入的講解。他提出，科室主任不僅要成為臨床技術(shù)的引領(lǐng)者，更要成為經(jīng)營管理的能手。通過構(gòu)建高效的內(nèi)部運營機制，如學科建設(shè)、提升服務(wù)效率、強化團隊協(xié)作等，有效應(yīng)對外部環(huán)境的壓力；同時，緊抓技術(shù)發(fā)展的脈搏，推動醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，提升科室的核心競爭力；此外，成本分析與控制同樣不容忽視，通過精細化管理手段，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置，確保科室在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步前行。
為了讓培訓(xùn)更加貼近實際，李濤教授特別打開了中科厚立的“個案成本分析系統(tǒng)”，通過醫(yī)院的真實數(shù)據(jù)，他生動展示了如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中，靈活運用管理策略和分析路徑，解決科室發(fā)展中遇到的實際問題。這些演示不僅加深了學員們對管理理論的理解，更為他們提供了可借鑒、可操作的實踐經(jīng)驗。
此次培訓(xùn)工作達到預(yù)期效果，為此，醫(yī)院還專門為后續(xù)的臨床科室的實操訓(xùn)練提供培訓(xùn)場地，讓培訓(xùn)工作落實到科、到組和到人，讓臨床科室的管理真正用數(shù)據(jù)說話，實現(xiàn)科學決策的新管理模式。
中科厚立信息技術(shù)（成都）有限公司成立于2014年，是由美國知名醫(yī)院管理專家、數(shù)學和統(tǒng)計學博士、信息化管理專家以及國內(nèi)知名醫(yī)院管理專家、信息IT團隊共同組建的一家服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)分析及醫(yī)院管理解決方案的高新技術(shù)企業(yè)。
公司秉承“深度醫(yī)療數(shù)據(jù)分析推動醫(yī)院精益管理”，致力于將國外先進的醫(yī)療管理經(jīng)驗帶入國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)，用醫(yī)療大數(shù)據(jù)建模分析方法及工具提升國內(nèi)醫(yī)院精益化管理能力。公司自主研發(fā)的“DMIAES（醫(yī)院管理智能分析及評估系統(tǒng)）”，集醫(yī)療管理國際標準、醫(yī)療專業(yè)特性、大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)建模、機器學習、醫(yī)療信息化及IT技術(shù)、醫(yī)療管理綜合解決方案為一體，旨在解決醫(yī)院管理中質(zhì)量及數(shù)據(jù)之間不可比的難題，填補國內(nèi)醫(yī)療數(shù)據(jù)專業(yè)分析的空白。
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