中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會會長董立友參加培訓班并以“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力醫(yī)院精益財經(jīng)創(chuàng)新賦能”為主題作精彩分享。他強調(diào)圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，醫(yī)院財務管理要做到理論思維創(chuàng)新、工作理念創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新；醫(yī)院財務管理人員要著重提升觀察力、想象力、思辨力、聯(lián)想力和執(zhí)行力；要持續(xù)堅持系統(tǒng)化學習，將培訓所學與工作實際緊密結(jié)合，在學習中升華管理理念，在實踐中創(chuàng)新管理舉措。
成都市第三人民醫(yī)院院長劉早陽，四川省人民醫(yī)院總會計師、四川省衛(wèi)生經(jīng)濟學會副會長譚玲參加開班儀式并致歡迎辭。中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會副會長王增甲主持開班儀式。四川大學華西公共衛(wèi)生院/華西第四醫(yī)院常務副院長、四川省衛(wèi)生經(jīng)濟學會會長潘杰做培訓總結(jié)。
中國科技大學第一附屬醫(yī)院（安徽省立醫(yī)院）總會計師操禮慶分別圍繞“醫(yī)院成本核算與成本控制”和“醫(yī)院績效管理改進策略”兩個主題授課。他介紹了成本管理的背景與形勢、成本管理的政策與路徑、預算與績效相結(jié)合的成本控制、價值成本的理念與應用等方面的內(nèi)容；做好醫(yī)院績效管理，要通過明確管理目標、完善評估體系、建立激勵機制、數(shù)據(jù)管理優(yōu)化、加強監(jiān)督反饋、融合質(zhì)量管理、強化培訓提升以及持續(xù)改進策略等措施，不斷提升醫(yī)院績效管理水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
成都市第三人民醫(yī)院財務與運營特聘專家任俐以“醫(yī)院業(yè)財融合精細化運營管理實踐”為主題授課。她說醫(yī)院運營管理是有組織、有計劃的管理，做事不是順其自然。醫(yī)院的運營管理就是結(jié)合我們醫(yī)療服務的特性，以質(zhì)量、安全、服務、技術(shù)、效率為核心內(nèi)容，執(zhí)行的是有規(guī)劃、有計劃、有組織、有實施、有控制、有反饋的，醫(yī)院不斷提升自身的運營管理水平，才能為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
美國教學醫(yī)院聯(lián)盟（UHC）高級分析專家和SAOT客座教授李濤以“數(shù)據(jù)決策分析，賦能臨床運營管理”為主題授課，他介紹了通過數(shù)據(jù)采集與整合、數(shù)據(jù)分析與應用、數(shù)據(jù)分類與建模等技術(shù)方法，實現(xiàn)醫(yī)院管理效率的提升、服務質(zhì)量的監(jiān)控、醫(yī)療質(zhì)量的控制；隨著技術(shù)的不斷進步和數(shù)據(jù)的不斷積累，數(shù)據(jù)決策分析將在醫(yī)院臨床運營管理中發(fā)揮越來越重要的作用，并為醫(yī)院臨床運營管理提供了有力的支持。
四川大學華西第二醫(yī)院原總會計師張進以“強化財務運營分析，助力醫(yī)院運營決策”為主題授課。他提出，強化醫(yī)院財務運營分析是提升醫(yī)院運營效率、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，通過財務數(shù)據(jù)收集、成本效益分析、資金流動監(jiān)控、預算管理、風險管理、投資評估等技術(shù)方法，可以為醫(yī)院管理層提供有力的決策支持，助力醫(yī)院優(yōu)化資源配置，提高運營效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四川省兒童醫(yī)院總會計師、四川大學華西二院財務部部長梁軼，成都市第三人民醫(yī)院財務部副部長劉暉分別主持培訓環(huán)節(jié)。來自中國總會計師協(xié)會衛(wèi)生健康分會會員代表、全國各地各級醫(yī)院總會計師、財務負責人及財務骨干等200余人參加本期培訓班。
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