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【訓練營報名中】醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練營通知(第一
 

第一期●成都站

01 政策背景 

新醫(yī)改下,醫(yī)保支付改革和“國考”持續(xù)發(fā)力,醫(yī)院管理者們面臨著諸多困惑和挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)療信息化建設(shè)的深入,以及信息共享和效率提升,醫(yī)院數(shù)據(jù)化管理越來越成為醫(yī)院管理的趨勢。“用數(shù)據(jù)說話”的理念已被醫(yī)院管理者普遍認同,但管理人員缺乏運營思維、方法和技能,嚴重影響數(shù)據(jù)分析的準確性和效率性,無法有效賦能醫(yī)院管理決策。

中科厚立作為醫(yī)療精細化解決方案提供者,致力于醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析,推進醫(yī)院管理綜合決策。“授人以魚不如授人以漁”,中科厚立 2024 年傾力打造《醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練營》,遵循運營管理“思維先行,工具輔助”的原則,速成+高階的授課形式,理論+實操+實戰(zhàn)模擬的訓練模式,全方面訓練管理者數(shù)據(jù)分析思維的廣度和技能的深度,賦能運營分析的有效決策價值。現(xiàn)將第一期開班有關(guān)事項通知如下:

02 培訓時間、地點

(一)報到:2024年4月17日 14:00-20:00;

(二)培訓:2024年4月18日-20日;

地點:成都市,線下培訓。具體培訓會場及入住酒店地址見后輪通知。

03 培訓內(nèi)容

① 標桿學習

華西運管專家傳授前沿知識、解答專業(yè)難題、引導戰(zhàn)略思維,分享實踐經(jīng)驗、行業(yè)發(fā)展趨勢。

② 數(shù)據(jù)分析方法

介紹描述性/推斷性統(tǒng)計分析、預(yù)測性分析、聚類分析、EDA、RCA、SWOT、A/B決策判斷等分析方法。

③ 數(shù)據(jù)分析工具

教授常用的數(shù)據(jù)分析工具和軟件,使學員能夠運用這些工具進行數(shù)據(jù)處理、分析和可視化。

④ 數(shù)據(jù)指標分析

介紹醫(yī)院管理關(guān)鍵指標,囊括質(zhì)量、國考,醫(yī)保,財務(wù)和內(nèi)部運營相關(guān)指標,深入剖析指標關(guān)系與算法,幫助學員運用數(shù)據(jù)分析方法融合貫通理解醫(yī)院運營績效;講解如何設(shè)置指標目標并合理分配到業(yè)務(wù)科室,協(xié)助臨床科室通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

⑤ 分析決策支持

強調(diào)數(shù)據(jù)在醫(yī)院決策中的重要性,教授如何基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定科學的決策,優(yōu)化醫(yī)院資源配置和服務(wù)流程。

⑥ 實戰(zhàn)對抗演練

通過分組進行真實的醫(yī)院數(shù)據(jù)分析,包括分析指標決策樹構(gòu)建、數(shù)據(jù)可視化分析及呈現(xiàn)、院科組醫(yī)生穿透式分析報告制作等,讓學員親身參與數(shù)據(jù)分析過程,培養(yǎng)解決實際問題的能力。

⑦ 講評及交流

專家講評演練過程及結(jié)果,同時學員之間分享自家經(jīng)驗,知識共享,共同進步。

04 培訓對象

(一)各醫(yī)院院級領(lǐng)導;

(二)各職能部門及臨床科室負責人;

(三)涉及數(shù)據(jù)分析工作的其他相關(guān)人員;

(四)建議每家醫(yī)院2-3人參訓,部門負責人帶隊,便于實戰(zhàn)對抗演練分組學習。

05 領(lǐng)銜講師


李濤 醫(yī)管數(shù)據(jù)分析專家    

 











曾在北京積水潭醫(yī)院擔任主治醫(yī)生,擁有近20年美國醫(yī)院管理經(jīng)驗,參與醫(yī)院管理標準的制定。熟悉美國醫(yī)療信息分類標準、質(zhì)量管理和國際醫(yī)院管理比較標準等,有醫(yī)療質(zhì)量管理、SIX SIGMA、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析、臨床科研、醫(yī)院管理決策支持等實踐經(jīng)驗,同時也是美國教學醫(yī)院聯(lián)盟客座教授和高級數(shù)據(jù)分析專家,美國醫(yī)院管理協(xié)會和德州醫(yī)學中心醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組委成員等。著有《數(shù)據(jù)決策打造醫(yī)院智能管理》、《疾病風險調(diào)整及其在醫(yī)院精準監(jiān)管與評估中的應(yīng)用》等專著論文數(shù)十余篇,擁有疾病風險調(diào)整相關(guān)軟著發(fā)明專利十余項。

06 培訓費用

3980元/人,費用包括培訓費、資料費及培訓期間中午餐,交通和食宿自理,指定入住酒店,自行預(yù)定。

繳費方式:對公轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)場繳費(支持現(xiàn)金/微信/支付寶),報到時現(xiàn)場填寫開票信息領(lǐng)取發(fā)票。

07 賬戶信息

戶名:成都厚立醫(yī)院管理有限公司

開戶銀行:中國建設(shè)銀行股份有限公司成都高新支行

銀行賬戶:51050140613700007276

轉(zhuǎn)款用途:醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練營

備注:開票單位全稱及報名人數(shù)(必填項)

08 報名事項

(一)培訓名額

第一期培訓班名額為50人,如超出人數(shù)按報名順序順延至第二期參加培訓。

(二)報名方式

請參加培訓人員在4月10日之前完成報名,掃描下方二維碼,填寫報名信息,正確填寫聯(lián)系電話,收到報名信息后,主辦方會聯(lián)系大家,通知后續(xù)參訓事宜。


報名二維碼


報名咨詢
 

(三)咨詢及報名聯(lián)系人

陳霞 13880383267

羅佳瓊 15915852847

09 培訓日程

《醫(yī)院運營數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練營》

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